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16年500家產業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經驗

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《成敗看定位》

《成敗看定位》

這是產業(yè)園區(qū)專創(chuàng)園區(qū)定位體系的實戰(zhàn)巨著。從產業(yè)園區(qū)的政策、區(qū)位、產業(yè)、需求、客戶、產品、營銷、服務等八大決定要素,逐一分解,提出“天龍八步”的園區(qū)定位理論體系,剖析產業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃的框架內容,樹立園區(qū)定位的評價標準,為產業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃提供落地的理論指導、表單、方法和工具,是產業(yè)園區(qū)領導決策層的愛讀書籍。

01主編成員

商國臣

主編:商國臣
臣通公司創(chuàng)始人、總裁

《中國工業(yè)地產》雜志創(chuàng)始人前主編
中國工業(yè)地產服務聯盟前執(zhí)行秘書長
中國工業(yè)地產高層峰會發(fā)起人
曾任國家行政學院產業(yè)園區(qū)總裁班特約老師
清華大學深圳研究生院房地產總裁班特約講師
16年產業(yè)園區(qū)操盤運營經驗
30多家產業(yè)園區(qū)決策層顧問
100多家產業(yè)地產項目選址定位經驗
1000多家園區(qū)的管理層實戰(zhàn)培訓
1500多萬平方米產業(yè)園區(qū)招商操盤手
編著書籍:《成敗看定位》《招商定輸贏》《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》等

徐洲 熊蕾 余海銀

執(zhí)行主編:徐洲
臣通顧問研究院副院長

曾任知名房地產企業(yè)內刊雜志主編,長期專注于產業(yè)園區(qū)行業(yè)觀察與研究。

副主編:熊蕾
臣通顧問總經理 策劃總監(jiān)

9年地產行業(yè)策劃經驗,資深地產顧問專家、營銷策略專家,服務園區(qū)項目數十家。

副主編:余海銀
臣通顧問總規(guī)劃師

近10年產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計實操經驗,打造了多個產業(yè)園區(qū)的標桿和經典項目。

02編輯團隊

孫林霞、謝碧瑩、歐陽宇、陳科霖、黃容瓊、黃嘉俊、陳丹妮、劉洪明、鐘曉璇、周浩邦、黃健銘、郭漪靜、張新翼、石猛烈、黃履丹

03書籍目錄

序言

總綱:“命運”法則

第一章:定政C策

1、引言:產業(yè)地產=政治地產

2、土地與產權

3、風險與控制

4、產業(yè)政策落實

5、園區(qū)扶持政策

6、創(chuàng)新與突破

第二章:定區(qū)位

1、引言:預見未來

2、生活配套

3、產業(yè)配套

4、交通物流

5、人才供應

6、展示交易

7、戰(zhàn)略機遇

第三章:定產業(yè)

1、引言:產業(yè)不變革,園區(qū)沒機會

2、一張圖、二道圈

3、產業(yè)微笑曲線——瞄準客戶

4、遷移要素比較——給客戶一個搬遷的理由

5、產業(yè)地圖

第四章:定需求

1、引言:以需定產、用戶思維

2、馬斯諾需求原理

3、萬能的馬斯諾

4、產業(yè)園區(qū)馬斯諾需求畫布

第五章:定客戶

1、引言:善意的打擾

2、調研的準備工作

3、找到意向客戶

4、發(fā)出招商邀約

5、挖掘客戶的真實需求

6、數據整理

7、反向與政策、趣味匹配,順向完善馬斯諾需求畫布

8、建立競品研究與監(jiān)測機制

9、客戶畫像

第六章:定產品

1、引言:以人為本,讓建筑贊美生命!

2、什么是好產品?實用性、通用性、美觀性、靈活性、增容性、差異性

3、業(yè)態(tài)細分:

  ① 辦公獨棟

 ?、?科技樓宇

  ③ 廠房

 ?、?商業(yè)配套

 ?、?物流倉儲

4、好產品規(guī)劃十大要點

第七章:定營銷

1、引言:準備發(fā)動一場戰(zhàn)爭!

2、項目案名

3、品牌定位

4、需求分析

5、賣點分析

6、定價方案

7、傳播分析

8、媒介方案

9、活動引流

10、營銷中心規(guī)劃

11、營銷工具設計制作

第八章:定服務

1、引言:在路上

2、園區(qū)的物業(yè)管理

3、政策服務

4、人才服務

5、訂單服務

6、金融服務

7、其他增值服務