產(chǎn)業(yè)園區(qū)共創(chuàng)會(huì)以園區(qū)面臨的痛點(diǎn)和難題為引，以小組共創(chuàng)和思辨的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，在主講老師的引導(dǎo)下，對(duì)園區(qū)的頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的解讀與實(shí)操剖析，24個(gè)定位準(zhǔn)則，18個(gè)招商痛點(diǎn)、62道運(yùn)營(yíng)難題、500+可分享園區(qū)案例，分解抽絲剝繭，步步為營(yíng)，層層推進(jìn)，讓園區(qū)學(xué)員們?cè)谒妓髦刑綄ぢ窂?，共?chuàng)梳理出方案。

臣通智庫(kù)攜手全國(guó)協(xié)會(huì)、商會(huì)及聯(lián)合會(huì)進(jìn)行深入合作，定期舉辦企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課，在培訓(xùn)公開(kāi)課中穿插合作產(chǎn)業(yè)園園區(qū)的招商推介，把產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接和客戶資源對(duì)接進(jìn)行落地。

臣通智庫(kù)基于廣州臣通在產(chǎn)業(yè)園業(yè)內(nèi)16年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)400多家園區(qū)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)整理產(chǎn)業(yè)園園區(qū)從前期定位、產(chǎn)品規(guī)劃直至后期的招商運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)普遍面臨的痛點(diǎn)，并以實(shí)操產(chǎn)業(yè)園案例制定出一系列的產(chǎn)業(yè)園園區(qū)實(shí)操課程，讓課程理論落地，解決客戶的問(wèn)題。

高峰論壇立足務(wù)實(shí)性、高端性兩大特點(diǎn)，針對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)園新形勢(shì)下的發(fā)展與創(chuàng)新等主題進(jìn)行了深入的探討與交流，并邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)園業(yè)內(nèi)操盤講師進(jìn)行話題解剖，圓桌論道，對(duì)推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)園走向轉(zhuǎn)型和新型工業(yè)化道路存在著重大的意義。

國(guó)內(nèi)有名的的產(chǎn)業(yè)園園區(qū)進(jìn)行深入考察，了解現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)園時(shí)代的同行業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)借鑒運(yùn)營(yíng)商的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身園區(qū)的情況，對(duì)自身園區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整。在游學(xué)的過(guò)程中，更能認(rèn)識(shí)到中國(guó)各個(gè)園區(qū)的決策層，便于中國(guó)資源的協(xié)同。