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16年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經(jīng)驗

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《招商定輸贏》

《招商定輸贏》

這是一本總結(jié)了100多家園區(qū)成功招商經(jīng)驗技巧,并專創(chuàng)的一套適合園區(qū)招商的理論體系與實戰(zhàn)落地工具書。從招商員自身修煉到團隊打造,從管理機制到招商技巧,環(huán)環(huán)入扣,具有很強的實戰(zhàn)性,是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤實戰(zhàn)寶典、園區(qū)招商人員的愛讀專備書目,也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)的專業(yè)教材。

01主編成員

商國臣

主編:商國臣
臣通公司創(chuàng)始人、總裁

《中國工業(yè)地產(chǎn)》雜志創(chuàng)始人前主編
中國工業(yè)地產(chǎn)服務聯(lián)盟前執(zhí)行秘書長
中國工業(yè)地產(chǎn)高層峰會發(fā)起人
曾任國家行政學院產(chǎn)業(yè)園區(qū)總裁班特約老師
清華大學深圳研究生院房地產(chǎn)總裁班特約講師
16年產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤運營經(jīng)驗
30多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)決策層顧問
100多家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目選址定位經(jīng)驗
1000多家園區(qū)的管理層實戰(zhàn)培訓
1500多萬平方米產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商操盤手
編著書籍:《成敗看定位》《招商定輸贏》《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》等

徐洲 熊蕾 余海銀

執(zhí)行主編:徐洲
臣通顧問研究院副院長

曾任知名房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊雜志主編,長期專注于產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)觀察與研究。

副主編:熊蕾
臣通顧問總經(jīng)理 策劃總監(jiān)

9年地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗,資深地產(chǎn)顧問專家、營銷策略專家,服務園區(qū)項目數(shù)十家。

副主編:余海銀
臣通顧問總規(guī)劃師

近10年產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計實操經(jīng)驗,打造了多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標桿和經(jīng)典項目。

02編輯團隊

孫林霞、謝碧瑩、歐陽宇、陳科霖、黃容瓊、黃嘉俊、陳丹妮、劉洪明、鐘曉璇、周浩邦、黃健銘、郭漪靜、張新翼、石猛烈、黃履丹

03書籍目錄


序言:招商不落地,就是耍流氓


第一章:招商人的六項修煉

1、企業(yè)家是一群什么樣的人

2、銷售的秘密

3、我招商,我驕傲

4、成功的秘訣:專注+專業(yè)

5、客戶第一:客戶永遠是對的

6、“無我”與“四字秘笈”

第二章:打造招商鐵軍

1、人力模型:什么樣的人最適合干招商?

2、持續(xù)招聘:設置關(guān)卡,發(fā)現(xiàn)天賦

3、特戰(zhàn)小隊:西游記四人組

4、系統(tǒng)培訓:要計劃,要考試

5、高效溝通:月報、會議、聚會

6、新人試用:批量進、專人帶、快淘汰

7、留住人才:馬斯諾需求管理法

8、訂立目標:具體化、公開化、親情化

9、體力修煉:加班是常態(tài)

10、心力修煉:在失敗中堅持

11、高壓紅線:觸之必死

12、兩大陷阱:彼得與帕金森

第三章:好機制才能吸引好人才

1、組織結(jié)構(gòu)

2、薪酬體系

3、獎懲制度

4、傭金提成

5、績效考核

6、股權(quán)激勵

7、營銷支持

8、案場管理

9、客戶管理

10、溝通機制

第四章:機會只給有準備的人

1、身心調(diào)節(jié)

2、變成專家

3、百問百答

4、商務禮儀

5、銷售工具

6、知己知彼

第五章:打一場招商殲滅戰(zhàn)

1、學會溝通

 ?、?問話的技巧

  ② 聆聽是金

  ③ 客戶永遠是對的

  ④ 贊美的圈套

  ⑤ 批評的藝術(shù)

2、開發(fā)客戶

  ① 弄清客戶定位

  ② 搜集是一門學問

  ③ 學會自我營銷

  ④ 混圈子

  ⑤ 挖墻腳

  ⑥ 陌生拜訪

3、到場為王(流量)

  ① 不到場、不成交

  ② 邀約的技巧:

    a、電話別亂打

    b、短信適時發(fā)

    c、微信力量大

  ③ 做好準備工作:

    a、交通路線

    b、停車預留

    c、案場準備

    d、招商資料清理

    e、來訪者角色與對策

  ④ 把客戶約在一起

  4、第一次到場溝通

    ① 控制流程與節(jié)奏

    ② 了解客戶真實需求

    ③ 介紹產(chǎn)品的藝術(shù)

    ④ 解除客戶的抗拒

    ⑤ 建立信任感

    ⑥ 隨時準備成交,但不強求

    ⑦ 收錢,多少都行

    ⑨ 溝通禁忌

      a、夸夸其談,光說不問

      b、貶低對手,夸大自我

      c、與客戶爭執(zhí)

      d、火候不到,強迫成交

      e、不懂裝懂

  5、漫長的跟蹤

    ① 成交總在3次談判以后

     感覺好的客戶一定要拜訪

     重視客戶的每一次到場

     不成交也要跟客戶做朋友

    ⑤ 持續(xù)加溫,捕捉成交信號

  6、臨門一腳,成交

    ① 自我拷問:真的能成交了嗎?

    ② 充分準備:細節(jié)出魔鬼

    ③ 心要慈悲,出手要狠

    ④ 逼單:做個好醫(yī)生

    ⑤ 收到錢才算數(shù)

    ⑥ 不要節(jié)外生枝

第六章:服務即銷售

  1、什么是招商服務?

  2、招商中:服務促招商

  3、招商后:客戶帶客戶

  4、成為頂級招商人的必修課

  5、打造樣板客戶