詳實案例和精辟觀點、園區(qū)全系統(tǒng)梳理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧讀庫與百科歷史書
讓您在這里讀懂產(chǎn)業(yè)園區(qū)
這是一本總結(jié)了100多家園區(qū)成功招商經(jīng)驗技巧,并專創(chuàng)的一套適合園區(qū)招商的理論體系與實戰(zhàn)落地工具書。從招商員自身修煉到團隊打造,從管理機制到招商技巧,環(huán)環(huán)入扣,具有很強的實戰(zhàn)性,是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤實戰(zhàn)寶典、園區(qū)招商人員的愛讀專備書目,也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)的專業(yè)教材。
主編:商國臣 《中國工業(yè)地產(chǎn)》雜志創(chuàng)始人前主編 |
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執(zhí)行主編:徐洲 曾任知名房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊雜志主編,長期專注于產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)觀察與研究。 |
副主編:熊蕾 9年地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗,資深地產(chǎn)顧問專家、營銷策略專家,服務園區(qū)項目數(shù)十家。 |
副主編:余海銀 近10年產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計實操經(jīng)驗,打造了多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標桿和經(jīng)典項目。 |
孫林霞、謝碧瑩、歐陽宇、陳科霖、黃容瓊、黃嘉俊、陳丹妮、劉洪明、鐘曉璇、周浩邦、黃健銘、郭漪靜、張新翼、石猛烈、黃履丹
序言:招商不落地,就是耍流氓
第一章:招商人的六項修煉
1、企業(yè)家是一群什么樣的人
2、銷售的秘密
3、我招商,我驕傲
4、成功的秘訣:專注+專業(yè)
5、客戶第一:客戶永遠是對的
6、“無我”與“四字秘笈”
第二章:打造招商鐵軍
1、人力模型:什么樣的人最適合干招商?
2、持續(xù)招聘:設置關(guān)卡,發(fā)現(xiàn)天賦
3、特戰(zhàn)小隊:西游記四人組
4、系統(tǒng)培訓:要計劃,要考試
5、高效溝通:月報、會議、聚會
6、新人試用:批量進、專人帶、快淘汰
7、留住人才:馬斯諾需求管理法
8、訂立目標:具體化、公開化、親情化
9、體力修煉:加班是常態(tài)
10、心力修煉:在失敗中堅持
11、高壓紅線:觸之必死
12、兩大陷阱:彼得與帕金森
第三章:好機制才能吸引好人才
1、組織結(jié)構(gòu)
2、薪酬體系
3、獎懲制度
4、傭金提成
5、績效考核
6、股權(quán)激勵
7、營銷支持
8、案場管理
9、客戶管理
10、溝通機制
第四章:機會只給有準備的人
1、身心調(diào)節(jié)
2、變成專家
3、百問百答
4、商務禮儀
5、銷售工具
6、知己知彼
第五章:打一場招商殲滅戰(zhàn)
1、學會溝通
?、?問話的技巧
② 聆聽是金
③ 客戶永遠是對的
④ 贊美的圈套
⑤ 批評的藝術(shù)
2、開發(fā)客戶
① 弄清客戶定位
② 搜集是一門學問
③ 學會自我營銷
④ 混圈子
⑤ 挖墻腳
⑥ 陌生拜訪
3、到場為王(流量)
① 不到場、不成交
② 邀約的技巧:
a、電話別亂打
b、短信適時發(fā)
c、微信力量大
③ 做好準備工作:
a、交通路線
b、停車預留
c、案場準備
d、招商資料清理
e、來訪者角色與對策
④ 把客戶約在一起
4、第一次到場溝通
① 控制流程與節(jié)奏
② 了解客戶真實需求
③ 介紹產(chǎn)品的藝術(shù)
④ 解除客戶的抗拒
⑤ 建立信任感
⑥ 隨時準備成交,但不強求
⑦ 收錢,多少都行
⑨ 溝通禁忌
a、夸夸其談,光說不問
b、貶低對手,夸大自我
c、與客戶爭執(zhí)
d、火候不到,強迫成交
e、不懂裝懂
5、漫長的跟蹤
① 成交總在3次談判以后
② 感覺好的客戶一定要拜訪
③ 重視客戶的每一次到場
④ 不成交也要跟客戶做朋友
⑤ 持續(xù)加溫,捕捉成交信號
6、臨門一腳,成交
① 自我拷問:真的能成交了嗎?
② 充分準備:細節(jié)出魔鬼
③ 心要慈悲,出手要狠
④ 逼單:做個好醫(yī)生
⑤ 收到錢才算數(shù)
⑥ 不要節(jié)外生枝
第六章:服務即銷售
1、什么是招商服務?
2、招商中:服務促招商
3、招商后:客戶帶客戶
4、成為頂級招商人的必修課
5、打造樣板客戶