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16年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經(jīng)驗

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《智慧園區(qū)運營》

《智慧園區(qū)運營》

本書在智慧園區(qū)運營領(lǐng)域從內(nèi)涵到愿景、從發(fā)展策略到園區(qū)規(guī)劃、從建設(shè)到運營、從發(fā)展評估到結(jié)果呈現(xiàn)、從方法論與基本模型到實踐案例等系統(tǒng)介紹智慧園區(qū)的專業(yè)圖書,總體上闡述了園區(qū)管理生命周期中主要階段的相關(guān)思考及行動實踐,旨在引發(fā)人們對智慧園區(qū)的深度思考,推動園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。本書既可作為高等院校、園區(qū)領(lǐng)域培訓(xùn)機構(gòu)的教材,也可作為政府公務(wù)員、園區(qū)運營從業(yè)人員、科研人員、園區(qū)服務(wù)商等群體了解智慧園區(qū)運營知識的必備書籍。

園區(qū)核心,運營為王!唯運營,方能賦予園區(qū)以活力和魅力,實現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)的共贏成長,練就園區(qū)獨到的運營模式,實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

01主編成員

商國臣

主編:商國臣
臣通公司創(chuàng)始人、總裁

《中國工業(yè)地產(chǎn)》雜志創(chuàng)始人前主編
中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟前執(zhí)行秘書長
中國工業(yè)地產(chǎn)高層峰會發(fā)起人
曾任國家行政學(xué)院產(chǎn)業(yè)園區(qū)總裁班特約老師
清華大學(xué)深圳研究生院房地產(chǎn)總裁班特約講師
16年產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤運營經(jīng)驗
30多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)決策層顧問
100多家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目選址定位經(jīng)驗
1000多家園區(qū)的管理層實戰(zhàn)培訓(xùn)
1500多萬平方米產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商操盤手
編著書籍:《成敗看定位》《招商定輸贏》《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》等

徐洲 熊蕾 余海銀

執(zhí)行主編:徐洲
臣通顧問研究院副院長

曾任知名房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊雜志主編,長期專注于產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)觀察與研究。

副主編:熊蕾
臣通顧問總經(jīng)理 策劃總監(jiān)

9年地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗,資深地產(chǎn)顧問專家、營銷策略專家,服務(wù)園區(qū)項目數(shù)十家。

副主編:余海銀
臣通顧問總規(guī)劃師

近10年產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計實操經(jīng)驗,打造了多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)桿和經(jīng)典項目。

02編輯團(tuán)隊

孫林霞、謝碧瑩、歐陽宇、陳科霖、黃容瓊、黃嘉俊、陳丹妮、劉洪明、鐘曉璇、周浩邦、黃健銘、郭漪靜、張新翼、石猛烈、黃履丹

03書籍目錄

第一章、 智慧園區(qū)綜述

第一節(jié)  智慧園區(qū)發(fā)展背景   

1、城市信息化應(yīng)用水平不斷提升,要求產(chǎn)業(yè)園智慧化。

2、工業(yè)4.0時代的到來,傳統(tǒng)園區(qū)面臨轉(zhuǎn)型升級問題

3、園區(qū)發(fā)展日趨于產(chǎn)業(yè)化與大型化,競爭激烈,亟需建設(shè)強大智慧服務(wù)平臺進(jìn)行支持。

第二節(jié)  智慧園區(qū)介紹

1、智慧園區(qū)概念

2、智慧園區(qū)價值效益(從管理者、企業(yè)、員工角度)

3、智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)(企業(yè)、政府、運營商、園區(qū))

第三節(jié)  智慧園區(qū)發(fā)展歷程趨勢

1、智慧園區(qū)的發(fā)展歷程

2、智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢(技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、運營創(chuàng)新等)

第二章、 我國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)、我國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展總體概況

第二節(jié)、我國智慧園區(qū)的發(fā)展特點分析

1、國家級園區(qū)處于主導(dǎo)地位

2、信息化基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)重點

3、智慧化服務(wù)需求旺盛,智慧園區(qū)個性化應(yīng)用熱度不減

第三節(jié)、我國智慧園區(qū)存在問題

第四節(jié)、我國智慧園區(qū)的建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析

第五節(jié)、我國智慧園區(qū)區(qū)域分布特征分析

第三章、 智慧園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)  經(jīng)濟環(huán)境分析

第二節(jié)  智慧園區(qū)政策環(huán)境

第三節(jié)  技術(shù)環(huán)境

1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2、大數(shù)據(jù)技術(shù)

3、云計算技術(shù)

4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)  

第四章、 智慧園區(qū)建設(shè)運營

第一節(jié)  智慧園區(qū)服務(wù)體系及平臺架構(gòu)

1、智慧園區(qū)服務(wù)體系

2、智慧園區(qū)平臺架構(gòu)

第二節(jié)   智慧化園區(qū)管理服務(wù)

1、智慧物管

2、智慧樓宇

3、智慧辦公

4、智慧招商

5、智慧生活

第三節(jié)   智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

1、園區(qū)政務(wù)聯(lián)動平臺

2、人力資源服務(wù)平臺

3、采販訂單服務(wù)平臺

4、數(shù)字化金融整合平臺

第五章、 智慧園區(qū)案例分析

1、深圳天安云谷智慧園區(qū)

2、杭州上峰電商園

3、中關(guān)村軍民融合產(chǎn)業(yè)園

4、中關(guān)村科技園區(qū)

5、鄭東北軟慧谷

6、安徽安慶智慧產(chǎn)業(yè)園

7、深圳灣科技園