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瀏覽次數(shù):72 發(fā)表時間:2019-01-11
園區(qū)招商是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的命脈,更是產(chǎn)業(yè)園區(qū)更大的難點和痛點。
如果說寫字樓招商是一場閃婚,確認過眼神、給得起聘禮就可以登堂入室;那么園區(qū)招商就是一場曠日持久的戀愛,從初識登對、相知相識,到訂婚試婚、家長見證、明媒正娶,乃至相依相扶、開枝散葉、形影相隨、相敬如賓,它既是個技術(shù)活兒,更是個系統(tǒng)活兒。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商秘訣,顯然遠不是人數(shù)的堆積與巨大的投入就能解釋清楚的,如何用人性和機制提升招商活力與效力,才是核心的關(guān)鍵。臣通智庫認為,要做好園區(qū)招商,需要做好四大板塊的核心工作,即定位、引流、場景、成交。大乘佛教中有四大金剛,西游記取經(jīng)小組有四人,易經(jīng)中有四象生八卦,方位有四,季節(jié)有四,這可能不是巧合,而是要做好一件事,需要形成的核心支撐要素在數(shù)字上的均衡。
靈魂拷問之:定位招商三十問
一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目究竟應(yīng)該聚焦哪些產(chǎn)業(yè),如何定位,是項目成功的先決條件。一旦產(chǎn)業(yè)定位錯誤,則從一開始招商的出發(fā)點就錯了,費力不討好,從源頭上差之毫厘,在效果上就失之千里。臣通智庫認為,所有招商問題的源頭,都出在定位本身。
1、錨定產(chǎn)業(yè)微笑曲線,你的產(chǎn)業(yè)園區(qū)屬于哪種類型?
2、你認為該類產(chǎn)業(yè)園區(qū)可落地操作的要素有哪些
3、你的產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型定位對不對?
4、你認為影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵性政策有哪些?
5、你的碰到哪些政策困境?
6、你想到的解決方法有哪些?該如何爭?。?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; font-size: 18px; font-family: 楷體, 楷體_GB2312, SimKai; white-space: pre; word-wrap: break-word !important;">
7、你真的清楚您園區(qū)區(qū)位條件和對項目發(fā)展產(chǎn)生的影響嗎?
8、你認為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)位要素有哪些?
9、這些區(qū)位要素對你的影響是什么?
10、你認為你的園區(qū)區(qū)位如何,能否支撐你的物業(yè)定位?為什么?
11、你的園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位是什么?你是如何定位的?
12、你是否面臨招商落地和政府訴求之間的矛盾?
13、你認為該如何解決招商落地和政府訴求之間的矛盾?
14、你園區(qū)的目標招商客戶是誰?
15、你的園區(qū)客戶畫像是什么?
16、憑什么認為這些客戶會入駐你的園區(qū)?
17、你的園區(qū)定位是由客戶的真實需求而來的嗎?
18、你認為你的目標招商客戶的核心需求是什么?你是如何獲知的?
19、你的園區(qū)如何滿足客戶需求?客戶滿意了嗎?
20、如果重新定位你的客戶需求,你會怎么做?
21、你的產(chǎn)品是如何定出來的?來源于客戶需求還是設(shè)計院?
22、你的產(chǎn)品有哪些亮點足以打動客戶?
23、如果重新定位你的產(chǎn)品,你會如何改善?
24、您的園區(qū)為企業(yè)提供哪些服務(wù)?
25、這些服務(wù)有哪些真實的為企業(yè)創(chuàng)造了價值?哪些只是流于形式?
26、你認為你的目標招商企業(yè)最需要的服務(wù)是什么?該如何落地?
27、你園區(qū)的商業(yè)模式是什么?你的核心競爭力和競爭壁壘是什么?
28、你園區(qū)的利益相關(guān)者有哪些?
29、你的園區(qū)核心為誰,創(chuàng)造什么價值,誰,為你的園區(qū)核心創(chuàng)造什么價值?
30、你的園區(qū)商業(yè)模式是什么!
靈魂拷問之:場景招商九問
作為園區(qū)招商的最最重要的環(huán)節(jié)——場景體驗,無論怎樣強調(diào)其重要性也不為過。場景招商,一念天堂,一念地獄,成交或失敗,關(guān)鍵盡在招商展廳的專業(yè)化設(shè)計及場景設(shè)計的細節(jié)里。
1、你認為什么是園區(qū)的圖紙招商?所謂的”圖紙“是什么意思?
2、為什么園區(qū)一定要圖紙招商?描述其對園區(qū)的重要性和關(guān)鍵影響有哪些?
3、你認為如何才能讓企業(yè)相信”圖紙“而招商成功?
4、在你園區(qū)的招商過程中,界定意向客戶的標準是什么?
5、你園區(qū)是如何促使客戶快速成交的?
6、你是否相信有讓客戶快速絕對成交的推手?如果有,你認為是什么?
7、你的招商展廳是怎么設(shè)計的?為什么這樣設(shè)計?
8、你的招商展廳是否真的促進了招商客戶的成交?
9、為了促進成交,你認為你的招商中心動線、功能、內(nèi)容該如何進行優(yōu)化?
靈魂拷問之:鐵軍招商十六問
好機制才能造就好團隊。誰最適合干招商,找到他,發(fā)現(xiàn)他的天賦優(yōu)勢,組成西游特戰(zhàn)小組。然后系統(tǒng)培訓(xùn),保持高效溝通,訂立科學的目標,激勵他,修煉其心力、體力、腦力!同時,組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系、獎懲制度、傭金提成、績效考核、股權(quán)激勵、營銷支持、案場管理、客戶管理、溝通機制,一樣都不能少!
1、你的招商團隊選人的標準是什么?你認為什么樣的人適合干招商?
2、你的招商團隊組織架構(gòu)、結(jié)構(gòu)化面試、試用期培訓(xùn)考核、職業(yè)成長試如何設(shè)定的?
3、你認為現(xiàn)有的招商團隊的優(yōu)缺點分別是什么?有什么提升改善的地方?
4、你的招商團隊管理、溝通、薪酬、績效、提成機制是如何設(shè)計的?效果如何?
5、你是如何制定招商團隊的獎懲和激勵機制的?效果如何?
6、如果要設(shè)定招商團隊的股權(quán)激勵合伙人機制,你認為該如何設(shè)計?
7、你認為作為一個專業(yè)招商人應(yīng)該做好哪些準備?
8、你認為作為一個專業(yè)招商人應(yīng)該修煉哪些心態(tài)?
9、 你認為如何高效大量的開發(fā)目標招商客戶?
10、如何建立客戶對你、對園區(qū)的信任感?
11、你了解你的每個客戶的真實需求嗎?你是如何去獲知的?
12、如何向客戶介紹園區(qū)才能達到最好的效果?
13、你的客戶常見的異議有哪些?你是如何解除客戶抗拒的?
14、你是如何讓客戶快速成交的?想想還有什么方法技巧?
15、你的成交客戶和未成交客戶給你介紹了多少新客戶?成交比例?如何提升?
16、在售前、售中、售后你是如何服務(wù)客戶的?誠信否?還有哪些可以提升的?
靈魂拷問之:營銷招商九問
營銷與招商就是孿生兄妹,二者是合二為一,不可孤立或割裂。營銷實招商的外化展現(xiàn)形式,而招商就是對營銷效果的好詮釋。
1、你的園區(qū)、產(chǎn)品核心賣點是什么?
2、你的園區(qū)核心賣點是如何進行提煉和呈現(xiàn)的?
3、你的園區(qū)核心賣點是否戳中、打動了客戶?如何改進?
4、你的園區(qū)在廣告推廣、團隊拓展、人脈資源方面分別是如何拓展客戶的?
5、你如何對園區(qū)營銷的推廣效果、操作方式進行評估的?
6、你認為下一步你園區(qū)將如何提升和改善?
7、你認為你的園區(qū)品牌影響力如何?在區(qū)域(或同類園區(qū)中)品牌排名第幾?
8、你的園區(qū)有沒有打造樣板企業(yè)客戶?通過樣板客戶帶來的轉(zhuǎn)介紹成交有多少?
9、你認為如何才能快速打造園區(qū)品牌?
臣通顧問專注產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)定位調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計等一站式服務(wù),臣通顧問13年服務(wù)400多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作案例,擁有1500個多城市調(diào)研數(shù)據(jù),3000多案例庫,專業(yè)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一站式服務(wù)機構(gòu)。服務(wù)熱線:400-888-3807。想了解更多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)資訊,請關(guān)注臣通顧問網(wǎng)站:www.bcbcs.net
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