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16年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經(jīng)驗

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汽車產(chǎn)業(yè)“大騙局”——園區(qū)新綠地,大賭局!

瀏覽次數(shù):88       發(fā)表時間:2019-01-11

繼格力、寶能紛紛入局汽車產(chǎn)業(yè)之后,華夏幸福亦不遑多讓,緊隨其后布局汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,一時間園區(qū)運營商紛紛將產(chǎn)業(yè)的鏈條觸角延伸到汽車領(lǐng)域。但是大佬們的目的真的是想造車嗎?

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汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)耀眼成績單

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汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用持續(xù)增強,對推動經(jīng)濟增長、促進社會就業(yè)、改善民生福祉作出了突出貢獻。汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收占全國稅收比、從業(yè)人員占全國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)比、汽車銷售額占全國商品零售額比均連續(xù)多年超過10%。


汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收占全國稅收比約15%,地位舉足輕重,產(chǎn)品品種角度看,汽車稅收僅次于煙和成品油。其中僅汽車銷售和整車制造環(huán)節(jié)增值稅已超過2000億元。

緊盯汽車整車廠

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汽車產(chǎn)業(yè)如此火熱的市場行情,讓人眼饞的稅收,當(dāng)然引起了眾多地方政府的側(cè)目。整車廠的招商難度可想而知。即使招來一個整車廠,但是結(jié)果往往不盡如人意。原以為,招來了一個整車廠,然后吸引一大批相關(guān)企業(yè),然后形成一個完美的產(chǎn)業(yè)鏈。


結(jié)果往往是,為了吸引整車廠投資,往往前期投入巨大。免費給到整車廠土地,按企業(yè)要求建設(shè)廠房建筑,甚至給到產(chǎn)業(yè)補貼。原以為,一切塵埃落定,等整車廠建設(shè)完,相關(guān)企業(yè)也來了,整個企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成了。稅收也有了,當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)也解決了。


但是,愿望是美好的但是現(xiàn)實是殘酷的。你招來的整車廠他投入的僅僅是一條生產(chǎn)線,或是一紙車型圖紙。最后是否賺錢全看車型是否能收到歡迎,市場上車型火熱,雙方皆大歡喜。一旦車型在市場上遭到冷遇,前期投入的幾億甚至幾十億的資金就會打了水漂。


現(xiàn)階段的汽車整車廠很多都是PPT造車,實打?qū)嵦伲员M苦頭。


就拿前不久的新能源汽車整車廠騙補事件為例,就在2016年國內(nèi)就爆發(fā)過一次震驚全國的“騙補門”,接受審查的93家新能源車企中,竟然有72家都存在騙補!

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對于招入汽車整車廠成功固然皆大歡喜,但是風(fēng)險過大,并且所有的風(fēng)險都需要為自己買單。


在此基礎(chǔ)上,招商為何不考慮一下汽車零部件企業(yè)呢?

零部件企業(yè)不遑多讓


在汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)耀眼的成績單背后,汽車零部件企業(yè)的貢獻同樣不遑多讓。 

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上圖是2017年全球汽車零部件廠商十強,這營業(yè)額足可秒殺一大部分汽車廠家。


在全球一體化背景下,面對日益激烈的競爭,世界各大汽車公司為了降低成本,在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時逐漸減少汽車零部件的自制率,采用零部件全球采購策略。同時,國際零部件供應(yīng)商為了獲取更大利益,減少甚至停止其部分不占競爭優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)而在全球采購具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。汽車零部件企業(yè)的市場前景同樣一片光明。


其中值得注意的是,對于零部件企業(yè)而言,他們很少,或者說是不會生產(chǎn)不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。政府引入的零部件企業(yè)必定是有著穩(wěn)定的需求的上游主機廠,穩(wěn)定的供貨渠道保證了政府穩(wěn)定的稅收以及就業(yè)難題。

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并且零部件企業(yè)相比對于不穩(wěn)定的汽車整車廠,更容易進行招商,零件眾多,更容易打造產(chǎn)業(yè)集聚。付出更少的資金,以及風(fēng)險,便能收獲穩(wěn)定且不菲的回報。何樂而不為呢? 


而對入局的園區(qū)運營商而言,橙園區(qū)認(rèn)為在其資本運作的背后,或伴隨著其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:形成產(chǎn)業(yè)鏈集群,實現(xiàn)從零部件園區(qū)到整車的整體布局,借助自身在園區(qū)經(jīng)營多年的龐大資源體量,完全可以再造新能源汽車產(chǎn)業(yè)龍頭。此外,也有助于其進一步拿地,建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)園,一舉多得。


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